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2020.02.21
如何分配是創業團隊生存和發展的核心問題

  第一、在民主協商的基礎上,確保公平合理。有企業家在創業初期禁忌在談論利益與企業的合作夥伴。具體實施股權問題,有倉促分配股權給團隊成員的做法,導致成員的出資與出資比例不匹配,進而影響成員的積極性和團隊凝聚力..在股份分配過程中,建議小組成員先讓其他成員了解自己對股份分配問題的真實想法,然後溝通,糾正各自對股份分配的主張..分配過程和結果,盡量讓隊員們感受到民主的氣氛,以及公平合理。


根據香港法例,每家公司必須聘請在香港居住的獨立第三方作為公司秘書,而且該公司秘書不可以是公司的唯一董事。公司秘書必須確保公司符合成立香港公司條例的法定要求,並須維持公司的法定文件。

  第二、團隊核心成員的出資比例,能保障其對公司的控制權。團隊掌握關鍵技術,負責公司的核心成員的經營和管理,是生存和創業公司的發展的關鍵因素。隨著投資比例的核心成員不高,不僅影響企業管理和經營決策的效率的發展,也便於公司的核心成員失去控制。出資比例超過二分之一的股東,可以決定股東會對重要事項以外的一般事項的表決結果..當大多數創業公司開始以有限責任公司的形式存在時,考慮結合上述規則確定團隊核心成員的比例:建議核心成員出資超過一半,如果條件允許,超過三分之二,也要注意公司章程的規定。


  第三、股權分配方案應有一定前瞻性,考慮公司日後發展的需要。股票可以帶來財富,為股東,也可以為股東和公司的管理控制保護,這是公司的融資,股權激勵不可缺少的工具。股票是稀缺的戰略資源,其價值和作用,隨著公司的發展,可以繼續增長。通過提前釋放過多的股票來解決眼前的困難,而不使股票的價值最大化,未來公司將被透支用於各種業務運作,特別是資本運作。


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